Барлығы қол жетімді сабақтар - 24
Көпшілік стартапты жай ғана жаңа компания деп ойлайды. Бірақ кофехана немесе шағын студия ашу — әлі стартап іске қосу деген сөз емес.
Ұзақтығы: 2:08
Өз стартапыңызды іске қосу — қызықты және болжау мүмкін емес саяхат. Бірақ бұл жолдағы бірінші және ең маңызды қадам — дұрыс идея табу.
Ұзақтығы: 1:32
Метрикалар бір орында тұрып қалды, команда өнімді ұсақ жақсартулармен жетілдіруге тырысады, бірақ бұл көмектеспейді. Дәл осындай сәтте көбінесе «пивот» деген сөз айтыла бастайды.
Ұзақтығы: 2:53
Бұл, бәлкім, өнім саласындағы ең қиын сұрақ: «әрі қарай не істеу керек» емес, «жалпы жалғастырудың мәні бар ма».
Ұзақтығы: 3:09
Егер инвестиция тартуды шештіңіз болсаңыз, мұны қай кезде жасағаныңыз жақсы екенін ойлану керек.
Ұзақтығы: 3:11
Стартап инвесторды қайдан табады? Инвесторларды іздеу процесі клиентпен жұмыс істеуге өте ұқсас.
Ұзақтығы: 6:12
Инвесторды таңдауға өте мұқият қарау керек. Таңдау алдында бірнеше критерийлерді басшылыққа алу қажет.
Ұзақтығы: 9:11
Егер инвестормен кездесу алдында тұрсаңыз, оған жақсылап дайындалған жөн.
Ұзақтығы: 2:52
Инвесторға арналған кез келген таныстырылымның бастапқыда бір ғана міндеті бар: инвесторды келесі қадамға келісетіндей етіп қызықтыру.
Ұзақтығы: 1:53
Инвестор аптасына ондаған питч тыңдайды және «қызық па, жоқ па» деген шешімді көбіне алғашқы минуттарда қабылдайды.
Ұзақтығы: 1:36
Due diligence, яғни «тиісті тексеру», — шарттар келісілгеннен кейін, ақша аударылғанға дейінгі кезең.
Ұзақтығы: 1:45
Инвестициялау стартап тарихындағы өте маңызды сәт, сондықтан шарттарға өте мұқият қарау керек.
Ұзақтығы: 6:09
Тұрақты пайдаға жету және дұрыс есептеу жасау үшін компания құрылымын қалай құру керек.
Ұзақтығы: 3:59
Инвестордан инвестиция алу алдында оның стартапқа қатысу дәрежесін талқылау маңызды.
Ұзақтығы: 3:18
Инвестор стартаптан қандай есептілік күтетінін бірден келісу керек.
Ұзақтығы: 2:41
Көптеген негізін қалаушылар ақша таусылуға таяғанша күтіп, содан кейін ғана инвестор іздеуге асығады. Бұл — ең жиі кездесетін әрі қымбатқа түсетін қателіктердің бірі.
Ұзақтығы: 2:07
Раундтардың бірден-бір дұрыс саны жоқ. Олардың санын күнтізбе емес, компанияға келесі маңызды мақсатқа жету үшін нақты не қажет екені анықтайды.
Ұзақтығы: 2:10
Жаңа қаражат тартқанда бұрынғы инвесторлар ешқайда жоғалып кетпейді. Жаңа инвесторлар олармен міндетті түрде сөйлесіп, олардың өздерін қалай ұстайтынын байқайды.
Ұзақтығы: 1:44
Оңтайландыру мен масштабтаудың уақыты әртүрлі: оңтайландыру — жұмыс істейтін модельді іздеп жүргенде, масштабтау — модель жұмыс істеп тұрғанда.
Ұзақтығы: 2:08
Сол клиенттерге көбірек сату, жаңа нарықтарға шығу немесе жаңа өнімдер жасау арқылы өсуге болады. Ансофф матрицасы жол таңдап, тәуекелді бағалауға көмектеседі.
Ұзақтығы: 1:50
Халықаралық нарыққа шығу — маңызды стратегиялық шешім.
Ұзақтығы: 1:47
Операциялық тиімділік — шығынды механикалық қысқарту емес, сапаны жоғалтпай, сол немесе азырақ ресурспен көбірек құндылық жасау.
Ұзақтығы: 1:14
Стартаптан толыққанды компанияға өткенде басты міндет — әр операцияда негізін қалаушының жеке қатысуына тәуелді болуды тоқтату.
Ұзақтығы: 1:22
