Executive Director. Мейржан Есимханов
На ранних стадиях развития стартапа в команде, безусловно, должны находиться те люди, которые безоговорочно верят в идею и готовы работать за эту идею без перерывов и выходных
Уровень: для начинающих
Язык: Русский
Длительность: 2:35
Сегодня мы поговорим с вами о формировании команды стартапа. Итак, кто должен быть в составе стартапа? На ранних стадиях развития стартапа в команде, безусловно, должны находиться те люди, которые безоговорочно верят в идею и готовы работать за эту идею без перерывов и выходных. Кроме веры, стартапам необходим особый склад ума. В чем он проявляется? Первое — готовность к переменам и умение работать в условиях неопределенности. Стартап на ранней стадии — это компания без четкой структуры, иерархии, прописанных бизнес-процессов, находящаяся в постоянном поиске правильной бизнес-модели.
Второе — энергичность. Без должного количества усилий, проб и ошибок, постоянных неудач и небольших побед путь стартапера не представляется возможным. Для того чтобы преодолеть этот путь, необходимо большое количество как моральных, так и физических сил. Третье, самое важное — умение не сдаваться. Как стартапер, вы будете получать много отказов от клиентов, от людей, которых вы хотите видеть в своей команде, от бизнес-ангелов и венчурных фондов, от друзей и близких, которые не будут верить в вашу идею. В какой-то момент вы и вправду можете засомневаться в своей идее, в команде, в себе.
И тут важно не сдаться, а идти вперед, посмотреть на свою идею с другой стороны, попробовать что-то сделать иначе. Здесь хочется сделать небольшое отступление. Многие стартаперы также совершают одну и ту же ошибку. Они делают стартап в одиночку, замыкая на себе все роли и выполняя всю работу. В девяти случаях из десяти такой стартап обречен на провал. Кроме вышеуказанных качеств и компетенций, основные члены команды стартапа должны уметь говорить на одном языке и быть, как говорится, на одной волне. Члены команды должны понимать, дополнять и чувствовать друг друга.
Хорошее взаимопонимание влияет на скорость принятия решений, а это очень важно для стартапа. Также не стоит забывать о так называемых hard skills, то есть экспертных знаниях членов команды. Если это высокотехнологичный стартап, то хорошо было бы иметь в команде двух и более людей, которые глубоко понимают данную технологию.

Пожалуйста, уделите нам 5 минут и оставьте отзыв