ЖИ-маркетолог. Руслан
Product-Market Fit — өнім жеткілікті үлкен пайдаланушылар тобы үшін жай ғана пайдалы емес, алмастырғысыз болатын сәт.
Деңгей: бастаушыларға
Тіл: Орысша
Ұзақтығы: 2:10
Product-Market Fit — өнім жеткілікті үлкен пайдаланушылар тобы үшін жай ғана пайдалы емес, алмастырғысыз болатын сәт. Осы сәтке дейінгі кез келген өсу уақытша: команда ақшаны тұрақтамайтын адамдарды тартуға жұмсайды. Осы сәттен кейін өсу өзін-өзі өтей бастайды, өйткені пайдаланушылар өнімді тастамай, басқаларды да ертіп келеді.
Мәселе мынада: PMF — интуитивті ұғым, ал шешімдерді сандарға сүйеніп қабылдау керек. Сондықтан нақты өлшенетін тәсіл бар — Dropbox-тың алғашқы маркетологы Шон Эллистің тесті. Тест өте қарапайым: өнімнің белсенді пайдаланушыларына бір ғана сұрақ қою керек — «Егер бұл өнімді бұдан былай пайдалана алмасаңыз, өзіңізді қалай сезінер едіңіз?» — жауап нұсқалары: «қатты қынжылар едім», «сәл қынжылар едім» және «қынжылмас едім». Жүз стартапты талдағаннан кейін Эллис шекті межені анықтады: егер пайдаланушылардың 40%-ы немесе одан да көбі «қатты қынжылар едім» деп жауап берсе, өнім нарықтан өз орнын тапқан болып саналады. Бұл межеден төмен болса, өсу жасанды әрі тұрақсыз болады.
Маңызды бір жайт: сұрақты бәріне қатарынан емес, өнімнің өзегін шынымен байқап көргендерге ғана қою керек — мысалы, соңғы екі аптада оны кемінде екі рет пайдаланғандарға. Superhuman командасы дәл осылай істеді: олардың алғашқы өлшемі небәрі 22%-ды көрсетті. Жай ғана жаңа функциялар қоса бергеннің орнына, олар «сәл қынжылар едім» деп жауап бергендердің жауаптарын талдап — оларға толық адал болуға нақты не кедергі болғанын анықтап — осы олқылықтарды мақсатты түрде жоя бастады. Бірнеше тоқсанның ішінде көрсеткіш 22%-дан 58%-ға дейін өсті.
Тағы бір жиі ұмытылатын нәрсе: PMF — бір рет қойып, ұмытып кететін белгі емес. Көрсеткішті үнемі және сегменттер бойынша қадағалап отыру керек, өйткені жаңа аудиторияға шыққанда немесе нарықты кеңейткенде ол қайтадан төмендеуі мүмкін — және бұл өсу метрикалары құлдырағанға дейінгі ерте ескерту болады.
Дереккөздер:

Бізге 5 минут бөліп, пікір қалдырыңыз